13个现代历史上最严重的设计失败:从苹果皮聘谷歌眼镜

创新很少罢工如闪电。通常产品的试验和错误。拥抱失败是成功的一个重要组成部分的关键是一个真正的突破。这就是心态,推开心理学家塞缪尔·西博物馆的失败,现在在视图工业城市在日落公园,布鲁克林。西方企业顾问帮助企业创新扫除障碍。“我已经消耗这些老套的成功故事从企业家10到15年在我的研究中,“他解释说。“他们总是描绘这真的乐观的图景。但创新不会发生的一个原因是对失败的恐惧。“159 - +物品陈列在博物馆里包括一些真正nostalgia-from索尼Betamax和谷歌眼镜手持记录的球员。“百分之九十的创业公司失败。百分之九十的创新失败,”西说。“它很高兴消除失败。”

博物馆在西部的家乡瑞典举行展览,以及洛杉矶、上海、巴黎、台北和超越。并不是每一个失败是代表身体。当西方不能得到的电视晚餐高露洁制造在1980年代,他创造了一个确切的复制品。最古老的项目名称检查失败是博物馆“瓦萨”号,17世纪瑞典军舰击沉几分钟后离开港口在她的处女航。“他们想要在欧洲最疯狂的船所以他们添加两层炮,“西解释道。“但这使它太重了,船变得不稳定。他们试图告诉国王,但他不听。”

一些公司,比如微软,甚至派遣工人到看看博物馆。“宜家一直很支持我,”他补充道。瑞典家具公司进入博物馆的行充气家具。但糟糕的设计并不总是失败的根源。“有几个主题出现在博物馆,”西说。“可怜的设计是显而易见的,不考虑最终用户。但有时一个产品仅仅是如此,不可能满足的期望。”

他最喜欢的显示是早期从柯达数码相机。70年代“他们发明的概念,但没有了解如何摆脱他们的标准商业模式与电影,”西说。领导傲慢也可以是一个因素,他补充说。“当管理层不听工程师,甚至消费者,他们最终在一个回音室。”

有时它是完全从你的手中。“破坏性的东西在市场上时,就像iPod,它有冲击波在其他产品和服务,“西解释道。

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