的创始人DwellStudio、同名品牌Lemieux Et Cie、定制D2C家具品牌等里面,克里斯汀·勒米厄最近出版了她的新书,《无摩擦:为什么未来的一切都将是快速、流畅的,只为你而生》利用30个不同品牌领导者的智慧倭黑猩猩, Hims, Halo Top和Convene一起调查了是什么让一个无摩擦的公司如此成功。在这里,她与Niraj Shah共同创始人兼首席执行官讨论了零售业的未来Wayfair-该公司于2013年收购了DwellStudio。
COVID是二进制。对于某些类别和公司来说,这已被证明是历史性的机会;对另一些人来说,它提出了以前深不可测的挑战。航空业不可能在任何飞行计划中考虑这样的事情。但并非所有企业都被禁足。这提醒了我们一个永恒的真理:任何事情都可能发生,尽管未来可能披着不确定性的外衣到来,但它同样也总是近乎无限可能性的来源。以住宅行业为例,它突然准备以完全积极的方式(即使同样深不可测)增长和转型。在这一转变期间,那些能够为客户提供无障碍体验的公司将发现自己在我们的家中和心中拥有了新的房产。说到提供这样的体验,无论是在选择还是执行方面,没有哪家公司比Wayfair更有优势。
几周前,我与这家家具零售商的首席执行官尼拉吉·沙阿(Niraj Shah)进行了交谈,以了解出现了哪些可能性。不出所料,该公司的销量大幅上升。“新客户如海啸般涌入,”沙阿说。“我认为,电子商务历史上每年只增长15%的原因是,人们对尝试它有些恐惧。他们担心事情会出问题,一旦他们尝试了,他们就会看看情况如何,然后他们就会开始越来越多地购买。我认为在庇护所期间有趣的是,随着时间的推移,你会有多年的客户有效地尝试电子商务。现在,他们不是慢慢地沉浸在网上购物中寻找舒适,而是被迫快速地接受一切——尝试真的根本不是一个选择。”
那波新客户的海啸后来怎么样了?沙阿说:“我们发现,他们的满意度和幸福感和我们的老客户一样高。”“我确实认为,现在人们对电子商务的看法正在发生某种程度的变化。”
我同意他的观点。也就是说,我们都在3月份的同一时间成为了“数字公民”。即使在2020年,仍然有客户可能会说:“我永远不会在网上给我的孩子买桌子!”但那些日子已经一去不复返了。同样是这些客户,现在已经意识到在线商务是多么无摩擦——确切地说,它为他们节省了多少个人时间——他们可能会终身皈依电子商务。