让你的员工充满动力和灵感的9种方法

当你运行业务在像设计这样的创意领域，尽可能保持团队的灵感水平是至关重要的。但总有客户要取悦，总有最后期限要完成，很难挤出足够的时间进行自我反省和团队建设。有时，在可能的情况下，给员工一点鼓励是有帮助的，无论是通过一次场外的静修，公司赞助的欢乐时光，职称变更，还是定期加薪。但是企业的领导者也需要把大局放在心上:“满足物质需求和实现职业目标带来的满足感——比如头衔和晋升——只是短暂的，”中国工商管理学院高级研究总监戴光荣说光辉国际专门从事领导力发展和人才管理的顾问。“意义和目标是能量和激情的终极和持久的源泉。”

我们采访了世界各地的设计事务所，看看他们是如何激励员工的，从夸张的实地考察到促进个人成长。

带领团队进行设计相关的实地考察。

没有什么比旅行更能激发团队的创造力了。你可以从小处开始，比如简单地参观你所在城市的一个建筑重要地点。以洛杉矶的设计公司为例公社例如，该公司在夏季举办为期一天的静修活动，包括参观辛德勒故居(Schindler House)、山姆·马鲁夫故居(Sam Maloof House)和甘伯故居(Gamble House)等与设计相关的地标建筑。“我们希望通过接触这些鼓舞人心的地点，我们的员工了解历史和建筑风格，以及建筑师或设计师的过程，”主要创始人兼联合创始人Roman Alonso说。

在罗伯特点斯特恩的建筑师在美国，该公司的度假活动更进了一步——将部分员工送往一个不仅有设计遗产，而且与员工工作有联系的目的地。该公司高级助理C. Callaway Hayles说:“2019年10月，我们带着50名同事去了查尔斯顿，这是一系列年度办公室实地考察中最近的一次，他们去了建筑和城市景点，我们公司已经在这些地方开展了工作，并希望继续在这些地方开展工作。”“我们最近的工作集中在查尔斯顿及其周边地区，我们一直认为这座城市是美国建筑和城市化的一个优秀而独特的例子。”118高手论坛

在国外创造一种亲密的体验。

在任何设计团队中，同志情谊都是必不可少的。虽然你可以走传统的团队建设路线，参加绳索课程，但为什么不参加国际新兵训练营呢?这是家具制造商蒂莫西·奥尔顿(Timothy Oulton)的标准做法，该公司将新员工送到位于中国高明的全球展厅，进行为期三天的沉浸式体验。“我们称之为寄宿学校。我们每年举办四次，公司里来自世界各地的每一个刚加入的人都参加了。”“我小时候上的是寄宿学校，我体验到了一种社区感，因为你们不仅一起工作，还一起吃饭，一起旅行，一起生活。你会觉得自己是某种东西的一部分，我希望我们的公司能有这种感觉。”

与会者不仅可以彼此熟悉，还可以与高明的工匠们一起制作家具。“他们甚至尝试了自己的一些工作——去钉一些再生木材，做一个树干把手——他们完全沉浸在其中，亲身体验。这是一种真正的思想融合，”奥尔顿说。“当他们回到商店时，他们可以从亲身经历中讲述，这是如此真实。”

还有Snøhetta，它的团队建设每隔几年就会举行一次，这家全球建筑公司将来自世界各地的工作室聚集在挪威山的一个静修处，该公司以挪威山的名字命名。118高手论坛Snøhetta合伙人兼美洲董事总经理Elaine Molinar说:“除了在美丽的风景中享受充满活力的登山旅行外，主要目的是玩得开心，了解我们的全球团队成员在做什么。”“这是一个分享知识和建立联系的时刻，但主要是为了创造共同的经历和记忆，让我们作为一家全球工作室更紧密地联系在一起。”

雇佣励志演说家。

2020年初，设计师Pam Shamshiri邀请作家兼设计师Mallery Roberts Morgan为她的工作室做了一个“设计国情咨文”的演讲。摩根说:“当你是设计团队的一员，在战壕中努力工作时，有时很难只见树木，只见树林。“这次谈话的目的是帮助团队后退一步，深呼吸，并为他们在过去一年所完成的所有惊人的工作给予自己一些鼓励。”

主持团队欢乐时光或集体聚餐。

下班后为努力工作的员工提供一杯免费的饮料或一顿饭，这是一种小而受欢迎的姿态。“作为鸡尾酒吧和餐厅设计师，我们有很多下班后的快乐时光，我们每周都尝试这样做!总部位于圣地亚哥的Basile Studio创始人保罗·Basile说。“看到我们的设计在现实生活中发挥作用，享受我们都参与创造的氛围，总是一种乐趣。”

或者你甚至可以在工作时间进行社交活动。“我们战略性地将办公室设在市中心的中心，餐厅和酒吧的超级社交环境，我们可以经常使用它来举行会议，”Morten Jensen说，他是加州奥克兰JRDV城市国际建筑公司的总裁。118高手论坛“每周五，我们都会举办两小时的‘酒吧午餐’，讨论文化、政治、城市设计，当然还有建筑。118高手论坛包括啤酒。”

保持随意的着装要求。

虽然需要盛装打扮，比如与客户见面，但有些创意人员在舒适的时候工作得最好，这意味着休闲的着装要求可能是让员工感到放松的简单方法。“随意着装对我们的工作效率产生了巨大的影响，”阿肯色州小石城Shayla Copas Interiors的老板Shayla Copas说。

提供在家工作政策和大量的专利商标权。

职业倦怠是困扰各行各业办公室的一个问题，缓解它的一种方法是灵活安排工作时间，以促进健康的工作与生活平衡。“我通过提供灵活的时间表来保持我的团队的积极性，让他们有时间照顾自己、旅行或与家人相处。设计师朱莉·库奇说，她的工作室位于田纳西州的纳什维尔。“我还给我们的团队放假两周，让他们在假期里充电，与朋友和家人一起庆祝节日。”

同样的道理，不要给员工太大压力。旧金山BraytonHughes设计工作室的总裁兼负责人Joel Villalon说:“我们不鼓励同事加班或周末加班，除非他们必须在最后期限前完成工作。”这听起来很简单，但许多办公室都在潜意识或公开地宣扬忙碌而不是幸福。

用金钱奖励鼓励你的员工去追求其他兴趣。

虽然对许多公司来说，为员工支付全额学费以获得硕士学位可能不是一个可行的选择，但即使是一份可以用于教育经历的小礼物也可能是有意义的。布鲁克林Studio Tack的创始合伙人w·布莱恩·史密斯(W. Brian Smith)说:“我们每年给每个团队成员一笔津贴，让他们参加自己选择的课外课程，只要它至少与设计界相邻。”“比如，我们让一些人参加摄影、家具设计课程，或者为执照考试准备课程。”

给员工留下发挥自己创造性声音的空间。

在激励员工方面，核心企业文化可能是最重要的一块拼图。如果一个设计师每天都感到不满足，他的士气和创造力就会受到影响。“请记住，设计师和建筑师进入这些领域是因为他们希望自己的创造力得到认可，并在看到自己的想法变成现实时感到高兴，”艺术家兼设计师巴勃罗·所罗门(Pablo Solomon)说。“你必须尊重你的员工，你必须想办法把他们的创意融入到你的项目中。没有什么比不断被下放到平凡的设计工作中更扼杀热情和创造力了，基本上就是把别人的愿景带到生活中去。”

赞美你的员工。

“这听起来可能很简单，但当我们的员工做得很好时，我们会告诉他们，”总部位于洛杉矶的保罗·默多克建筑事务所的总裁保罗·默多克说。“我们一直在追求卓越，这通常包括对改进的批评，所以承认工作做得好会激励员工继续做好工作。”