COVID-19将影响未来室内设计的8种方式

凝视水晶球的魅力与其说是看到了设计的未来，不如说是知道如何为它做准备。为此，AD PRO咨询了多位专家，详细阐述了他们的想法新型冠状病毒肺炎将影响室内设计的关键方面，从定价沟通策略色彩趋势还有贸易展览。他们诚实的回答描绘了一幅即使在危机的余波中，也将继续蓬勃发展的变化而持久的行业图景。

产品开发

公司首席执行官斯科特•哈德森(Scott Hudson)表示:“我们从以往的挑战中了解到，当形势变得艰难时，要有创造力Henrybuilt．“对大多数公司来说，不会有太多剩余资本可供利用，因此产品开发可能会放缓。但设计师在这样受限的情况下茁壮成长。如果在很长一段时间内完成的一些最好的工作发生在未来几年，我不会感到惊讶。”

依赖零售的品牌需要继续开发其核心产品。凯瑟琳·贝利，创意总监和合伙所有人卫生陶瓷她说，她的公司严重依赖四家实体店;当他们关门时，它的收入一夜之间下降了85%。她说:“当我们重新开业时，需求和客户将会发生变化。”她补充说，生产设施将会更精简，团队将会更小，产品供应将会更简单——这是一个可以在所有领域看到的趋势。

John Christakos是蓝点家具该公司在3月中旬关闭实体店时也遭受了类似的财务打击。他说:“可悲的是，我认为(病毒)可能会消灭过去几年出现的一些年轻品牌。”“COVID-19可能会影响人们未来的工作，但我认为不会有非常重大的影响。在Blu Dot，我们将保持真实的自我，不会在这次活动上矫饰过度。”

定价

霍利·霍华德是这家商业咨询公司的创始人问Holly如何对于那些正在考虑降价的创意人士，他有两个词:小心。她说:“大部分财富——尤其是很多设计师服务的客户群——并没有消失。”她强调，富裕的个人将保持较高的财富水平，并会相应地消费。“大多数开发者都将看到一个充满机遇的未来，因为那些未能生存下来的企业将被清理出去。双方将围绕定价和资金展开竞争，更多的是关系，而非实际投资能力。”

一个更紧迫的问题将是设计师以一种有意义的方式证明他们的服务价值的能力。霍华德说:“服务定价不仅取决于行业标准或市场承受能力，还与感知价值有关。”“这就是我看到的设计界正在努力解决的问题:理解如何将他们工作的影响转化为与消费者产生共鸣的金额。”

客户消费

在金融顾问米勒(Jared Miller)看来，疫情后的消费前景一片光明。米勒带领许多设计公司度过了2008年金融危机．他说:“室内设计是一件随意的事情，很容易被搁置。”“但是一旦有了一些确定性——在这种情况下，确定性意味着有疫苗的感觉——事情就会开始平静下来。他们总是这样。”他预计设计服务将出现“被压抑的需求”。米勒说:“一旦经济复苏，购买将会激增。”“很多本来应该进行的购买，加上所有正常情况下应该进行的购买，仍然会发生。”

凯蒂·桑德斯是爸爸和格蕾为室内设计师提供品牌设计和战略服务的公司斯特恩认为，人们将比以往任何时候都更愿意投资于自己的住宅。她说:“新冠肺炎后的客户在家里呆了这么长时间后，会更适应家里的缺陷。”“突然之间，他们多年来忽视的小烦恼将成为现在必须解决的大问题，他们将愿意支付额外的费用来把它做好。”

色彩趋势

“为了让一种颜色获得吸引力和人气，它首先必须准确地反映消费者的态度，”他说PPG涂料高级色彩营销经理迪·施洛特说。“可以理解的是，疫情在消费者中引发了一种不安、悲伤和焦虑的情绪，他们现在渴望能让人安心和舒适的颜色。”她继续说，即使就地安置的订单取消了，消费者也会更仔细地看看他们的家，它们是如何运作的，以及如何在这种不确定的时期把它们变成避难所。Schlotter希望在城市居民的空间中看到更多亲生物的设计——一种模仿自然感觉的色调的吸引力。她说:“在这个身心健康都至关重要的时代，这些颜色能促进内心的平静。”

工作室操作

的执行副总裁谢丽尔·德斯特(Cheryl Durst)预测，在日常的内部活动中，设计公司将依靠他们的同事和社区IIDA．“作为设计师和设计专业人士，我们习惯于把人类和他们的需求放在第一位，”她说。“在这个美丽的新世界，我们将看到设计赋予我们的技能和能力——同理心、好奇心、耐心、常识、解决问题——比以往任何时候都更加重要。”

但最近开始自己创业的室内设计师需要更加自力更生马修Kowles今年3月，他创立了自己的同名公司。他最大的挑战是什么?“恐惧，”他说。“我不得不把对冠状病毒的恐惧和对经济停滞的恐惧分开。它们不一样。”考勒斯预计，年轻的公司将以更注重财务的做法出现。“如果未来的一代，包括我自己在内，专注于防止经济衰退，以及真正必要的管理费用，我不会感到惊讶。共享办公室、在线会议平台、数字演示和全球快递运输将成为热门商品。”

工作空间

该建筑公司负责人凯利·格里芬(Kelly Griffin)表示，在不久的将来，办公室无疑会发生变化118高手论坛NBBJ他领导着公司的工作场所战略小组。她说:“办公室可能会变得更加有意识，这意味着大部分埋头工作将在家里进行，而实际的工作场所将成为一个与他人联系的地方，从而增加社交空间、设施和会议室。”实体办公室将会继续存在。格里芬说:“对于大多数公司来说，办公室文化仍将是员工体验中不可或缺的一部分。“我们可以指定无孔、易于清洁并降低感染可能性的材料，但最安全的工作场所将是那些遵循当地卫生官员指导方针的工作场所。我们需要政策、业务和个人责任的综合方法。”

RCH工作室为Dropbox和VRBO设计办公室的创意总监安迪·兰茨(Andy Lantz)说，公司需要将工作场所的变化整合起来，以反映在后covid世界的生活方式。“当一种情况感觉是暂时的，它会加剧疲劳，因为每个人都处于等待模式。这些精力应该用来发展新的模式和仪式，”他说。“我们面临的挑战是整合设计思维，尽管是慎重而聪明的，但这不是暂时的措施。让它成为现实。”

贸易展览

“我们应该在的米兰Claire Pijoulat说WantedDesign2011年与Odile Hainaut合作。“我们想念我们的国际朋友，有些人我们一年才见一两次面。另一方面，米兰几乎变得太过分了。这是压倒性的。明年我们可能会再去看一个更精炼的版本。”

但皮约拉特认为贸易展不会很快消失。“设计博览会不会消失，”她说。“他们是我们行业的关键部分。有些节目可能会有虚拟组件，但归根结底，我们需要人与人之间的联系和人情味。”她继续说，大流行将迫使该行业为其项目发明新的模式、工具和平台。“它不会与你的展位大小或你的墙壁有多高多厚有关。它将是关于你所呈现的故事，以及品牌所呈现的项目背后是谁。”

沟通策略

来Novita公关设计师与客户交谈的方式，以及他们的作品所传达的信息，都将发生根本性的变化。她说:“当我们走到这场危机的另一边时，世界将会完全不同。”在过去的几周里，她为客户创建了虚拟新闻发布会、IGTV设计师访谈、项目视频和数字桌面，她预测一个更精通数字的设计社区，并认为同理心将是关键。她说:“设计师在语气和外延方面保持敏感是很重要的。”“了解客户面临的挑战，并提供额外的咨询时间，将有助于他们为近期和长期的未来做好规划。”

“对于设计师和品牌来说，自有内容将变得更加重要，”Etosha Moh预测道顾问公关．她认为，引人注目的图片——品牌的生活方式和产品照片，设计师的全套项目图片——对这家后疫情时代的公司来说是必不可少的。视频资产将是设计师投资组合的宝贵资源，而对于品牌来说，强大的数字影响力将是历史上依赖实体零售店的业务增长的必要投资。Moh说:“我们不知道这场大流行将如何发展，也不知道会有什么季节性影响。”“我们可以指望的一件事是:我们的行业将因此产生大量创新。”