这是不可否认的新型冠状病毒肺炎对商业运作方式造成了前所未有的破坏。它有家具销量下降，推动购买活动在线．它创造了生命对住宅建筑商来说更加困难阻碍项目和获得物资。疫情甚至导致全球花卉贸易供应链中断它的断点．
随着设计领域及其他领域的企业开始计划如何恢复工作，其中一个主要挑战是如何将通常非常全球化的供应链本地化，以避免未来的延误和中断。对制造商来说，第一波大流行暴露了“全球价值链”的弱点。“全球价值链”是指在不同国家进行各种生产步骤的制造供应链。当这些任务流经一个突然大流行的国家时，可能会造成供应链瓶颈。
例如，中国官方贸易统计数据被引用世界经济论坛这周的数据表明，随着COVID-19首次在中国扩散，中国的进出口活动在2020年1月和2月下降。虽然所有行业的进口下降4%，出口下降17%(以美元价值计算)已经足够显著，但归类为“纺织原材料”的产品的进出口价值下降幅度更大，均超过25%。
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为了应对未来大流行引发的冲击，一些专家预测，将从依赖分散的全球供应链转向强调本地化生产和加大投入储备的方法。这也可能意味着简化产品供应，以减少材料投入的数量和种类。瑞银集团全球财富管理部门首席经济学家保罗·多诺万在接受《华尔街日报》采访时表示:“我认为，COVID-19给漫长而复杂的供应链增加了另一个成本。华尔街日报在周日发表的一篇文章中。
然而，目光局限于局部并不足以克服所有短期挑战。随着杂志该公司指出，由于美国国内工厂关闭，标准普尔500指数成分股的住宅建筑公司PulteGroup在采购橱柜和台面等产品时遇到了问题。这重申了住宅建筑商在一份报告中所表达的担忧美国建筑师协会的调查本月初发布。
虽然Leggett & Platt和莫霍克工业(Mohawk Industries)等家具业公司在标普500指数成分股公司中占了大多数，但它们还没有宣布收购第一季度财报在美国，初步迹象显示出现亏损。的杂志据报道，截至4月24日公布第一季度财务报告的“材料”和“非必需消费品”行业的公司在利润和收入方面均出现同比大幅下滑。与标准普尔500指数15.8%的利润暴跌(2009年以来的最大降幅)和0.1%的收入增长相比，这两个行业的表现都不佳。
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