在伊索寓言商店里，都是关于一种更深层次的故事

如果能从伊索寓言中学到什么的话，那就是缓慢而稳定的组合才能成功。碰巧，这句古老的格言适用于古希腊的说书人，也适用于这家诞生于澳大利亚的护肤公司。自1987年成立以来，后者的Aesop已经发展成为一张区分品味的名片，这要归功于其对产品、包装和精品店的纯粹主义、以设计为中心的方法。现在，伊索的旅程在一本336页的新书中被歌颂，linen-bound书从这周开始一副．

这本书的标题很简单伊索可以说，它既是一个公司故事，也是一本设计书籍。就像伊索产品一样，它是一种视觉上的放纵，直到最后一滴。这本书充满了坦率的故事，公司的短暂经历，以及公司一些最重要的阴影图像(由日本摄影师山本丰拍摄)精品店．

玛莎•梅雷迪思(Marsha Meredith)是Aesop过去五年里毫不费力的时尚创意总监，她在筛选档案和轶事的过程中担当了主要角色。最近的一个下午，AD PRO来到该品牌的纽约总部，讨论这一切是如何形成的。

广告教授:你能给我们讲讲这本书的制作过程吗?

玛莎·梅雷迪思:大部分材料都被归档在墨尔本的这些漂亮的旧橡木抽屉里。我记得我在(Aesop联合创始人)丹尼斯·帕菲蒂斯的办公室里想，总有一天我们会出一本书。谢天谢地，我知道那里有什么，所以把它拼凑在一起并不是太大的任务。然后我们让每个人收集图片，我们开始编写漂亮的情绪板，我们慢慢地整理和编辑。这有点像玩拼图游戏——你先把角放进去，只有当你移到中间时，其他人才能看到你在做什么。

正题:为什么现在是反思伊索成就的好时机?

很多人问我们“为什么是现在?或者“为什么不晚一点呢?”首先，出版商里佐利(Rizzoli)向我们提出了这个想法，在我们进入33年之际——丹尼斯非常喜欢数字，尤其是奇数——这是一个反思是什么把我们凝聚在一起的好时机。

位于纽约上西区的Tacklebox建筑事务所设计的Aesop的独特的fa118高手论坛çade，这是被编辑删去的商店之一。

图片:Aesop提供

你是如何选择每个店面的?

MM:我们首先要确定一个我们认为自己与之一致的社区。我们通常让建筑师等着开店，但之后我们必须找到合适的位置——这是困难和耗时的部分。

广告专家:那么你是如何选择哪些商店和室内装饰要出现在书中呢?我想这就像选择一个最喜欢的孩子。

MM:首先，我们希望每个地区都有一些。一些商店为他们的建筑师的水平挺身而出，或者更多的是，为更深入的故事讲述提供了机会。像我们的切尔西的商店在纽约，到处都是巴黎评论》188金宝杂志，或我们的青山店在东京，[重新利用了附近被拆除的房屋的材料]。伊索非常喜欢诗意的表达——因为那些是让你难忘的东西。

广告宣传:书中有一个非常有趣的部分是关于该公司对奢侈品的态度。

MM:我认为现在对大多数人来说，奢侈是有机会有时间安静，有时间给自己——甚至是好的文学作品和好的文化。我希望这一点在我们的书中体现出来，在我们对待一切事物的方法中也体现出来。

Aesop创意总监Marsha Meredith在布鲁克林Frida escobedo设计的快闪店展出了一个沙漏灵感的装置。

图片:Aesop提供

正面观点:伊索寓言的美学被复制，有时甚至被剽窃。作为一名创意总监，你如何在挑战极限的同时继续做自己?

我们不会为了不同而不同。我们与众不同，因为我们的价值观使我们有别于其他公司。(Aesop的联合创始人)丹尼斯和苏珊娜(Santos)并没有打算做什么不同的事情——他们打算创造一种新的美的定义，真正拥抱差异和不完美。这些都是根深蒂固的原则，需要大量的热情和奉献才能维持。我认为这并不容易复制。

广告宣传:你认为这种意向与收入或客流量之间有什么相关性吗?

MM:你读了很多关于零售业正在衰退的报道，但对我们来说却是相反的经历。有一次，我们真的清空了墨尔本的两家门店，装满了企鹅经典。有趣的是，在这段时间里，尽管店里除了书什么都没有，但销售额实际上还是上升了。我认为，这些以真实姿态招待客人的原则将继续吸引人们光顾我们的商店。

推荐:这本书浓缩了伊索寓言三十年的故事。未来几年将会发生什么?

MM:可持续发展将是一个巨大的焦点。当然，这对我们来说已经非常重要了，从包装到店面设计，我们都尽量减少浪费。还将重点放在内容创作上。我们还有很多话要说。

伊索的新书，本周由里佐利出版社出版。

图片:Aesop提供