五十年以来罗赞Somerson开始她的本科教育罗德岛设计学院,她作出了不可估量的影响近150岁的机构。从1995年成立家具设计项目倡导平等支付女教授作为教师的一员,RISD总统扮演了一个主要部分在著名的艺术与设计学校带入21世纪。今年早些时候,她宣布,她将辞职领导角色在学期的结束。广告专业与开拓学术讨论她的任期在罗德岛设计学院,学校如何改变了在过去的几十年里,和她所认为的未来设计教育将举行。
广告支持:你开始学术生涯在1970年代在罗德岛设计学院的工业设计部门。为什么是你最初的学校吗?
罗赞Somerson:我有一个非常强烈的兴趣摄影从我的兄弟。我听说两个了不起的摄影师在罗德岛设计学院,亚伦Siskind和哈里卡拉汉,教学。在我的间隔年,我在一个很深奥的学的摄影学校在丹麦一个茅草屋顶化合物与一个很小的实验装置。我很兴奋[它]和决定RISD去处。
当我到达时,我曾听说丹麦人woodshop教学。我把他的课程部分原因是丹麦的连接。当我走进这家店,感觉很熟悉,因为我们在地下室有一个小一个在家里。我父亲建造我们的房子,和气味和声音熟悉我。感觉像一个地方,我可以联系。我把短冬季会议课程就爱上了家具设计,,对我来说,我所遇到的最困难的事情。我只是喜欢工作,我可以建立自己的想法,会使别人的生活有所不同。所以我决定换我的专业。
广告支持:你然后返回1985年加入教员,最终成立了,家具设计项目,成立于1995年。
RS:我毕业于罗德岛设计学院时,我开始我自己的工作室,有一个非常成功的运行设计,建筑,展出我的作品。我是由我以前的老师问我是否愿意回来两天Frid研究生项目,当时的工业设计。我可以做兼职,让我的工作室。但是我喜欢教学,最终RISD说,我只能这样做,如果我教全职,我同意了。我仍然保持我的工作室,非常忙碌,但是我设法双管齐下。
广告支持:你在这种双重背景下对整个工作时间,运行你的工作室,也引领学校吗?
拉尔夫-舒马赫:当然。我了,但我还是让作品和展示的规模要小的多。在高峰时期,我的工作室有6名全职员工,这是一个很多独立工作室。现在,我试图让一块一年。我就任总统时,人们说,“你觉得放弃你的工作室工作吗?“但我从不这样认为。对我来说,这都是连接。和运行复杂机构的挑战…我想不出一个更好的准备比设计教育的学术生涯。
广告支持:什么是最重要的改变在过去的30年里?
RS:当我还是一个年轻的全职教授,我们采取行动反对学校因为女性全职教授的薪水比男人低。幸运的是,RISD回应纠正它。现在,当然,我们在处理更复杂的问题,与任何遗产机构,结构种族主义和研究如何使一个更公平的系统在所有的学校的实践和原则。所以我们处理的问题,当我第一次开始作为一个教授只有放大与时代的复杂性,我们生活在。
广告支持:2017年你发达社会公平和包容行动计划。你能告诉我如何设计学校可以积极促进更具包容性的环境为学生和员工吗?什么样的结果你看到从那个项目了吗?
拉尔夫-舒马赫:我就任总统时,在第一个月我开始装配工作组看的概念创建一个社会公平的计划。我们有很多学生和老师,不同的选民参与其写作,但在那个时候学生们变得非常活跃。有一个学生抗议和一些非常重要的视频,记载的经历一个颜色在罗德岛设计学院的学生。这是一个警钟,很多人只是没有接触到有色人种的经验。所以,当计划最终上市时,它是学生真正带头。
罗德岛设计学院现在是一个比这个计划开始时完全不同的机构。百分之四十的教师新雇佣的。我们能够得到一个神奇的礼物,使我们能够创建一个集群雇佣10个新教员的专业化在种族和艺术和设计中,谁将加入我们明年秋季。我们已经能够创建一个新的名为总统学者的社会,这是罗德岛设计学院历史上第一次,我们充分资助研究生教育,这意味着我们可以吸引绝对优秀研究生不管他们的支付能力。
广告支持:大流行显然从根本上影响教育系统。但学校集中在制造和工艺,缺乏面对面教学和工作室的工作一定是特别困难的导航。是一些学校应对流感大流行的方式,它将如何改变机构前进?
拉尔夫-舒马赫:那是一个巨大的转变,我真的为我们的团队感到骄傲,他们是如何反应的。我们有[COVID]积极性率最低的国家之一的国家在大学,但我们可以创造一种面对面的学习。我们把我们所有的人文主义和自由艺术课程在线然后传播工作室课程在整个机构,所以我们可以重新配置他们的社会距离和保证工作室的安全。一些外卖,我们学到的东西帮助我们思考教育更广泛地前进。举例来说,我们可以把客人(虚拟)评论从不批评人士将能够旅行(普罗维登斯),或者我们不能够承受带来这里。
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广告支持:回顾你担任总统,一些最突出的结果是什么?
拉尔夫-舒马赫:我想我可能最骄傲的是我们增加访问RISD教育,这是在我的就职演说在罗德岛设计学院那些开放的概念值得在这里。我们已经破纪录的筹款资助。我很自豪。
广告支持:对不久的将来你打算做什么?
RS:这将是真的有趣回到工作室,产生一个新的机构的工作。我还在写一本书项目和提供了一个个展,我很兴奋。我一直觉得作为一个大学校长,是创造性的工作。我不得不学习如何管理数百万美元的预算和设施,陪同我们的程序。在我的任期内,我一直认为我是一个绿洲,只需要一个地方来探索。我很兴奋能够应用的一些事情,我真的不得不搁置一旁,我现在有一个发展的机会。
