无论以何种标准衡量，卡尔汉森父子都是一个全球品牌。它在其精通设计的祖国通过早期的工作虽然与汉斯·j·韦格纳(Hans J. Wegner)、弗里茨·亨宁森(Frits Henningsen)和阿恩·雅各布森(Arne Jacobsen)等人合作，但它温暖、现代的美学很快在世界各地找到了粉丝，包括美国，现在美国是该公司增长最快的市场之一。尽管有这种兴趣，而且美国的设计人才也在不断涌现，但这家拥有110年历史的公司之前从未与美国设计师合作过——直到几年前，它聘请布拉德·阿斯卡隆(Brad Ascalon)设计了一系列合同家具，将该品牌的工艺转化为商业市场。经过四年多的制作，Ascalon今年在斯德哥尔摩设计周上首次亮相PreludiaNYCxDesign。AD PRO采访了这位设计师，了解了与这样一家历史悠久的公司合作的过程和压力，以及将丹麦设计推向美国商业市场所面临的挑战。
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广告支持:显然，卡尔汉森父子公司留下了巨大的遗产。进入这个行业是什么感觉，它对你的创作过程有什么影响?
布拉德·阿斯卡隆:当然可以。对我来说，这个项目的灵感来自于品牌本身。这是一个伟大的起点，我身后的遗产。在我第一次参观丹麦的工厂时，我从Wishbone椅子上拿了一条腿带回家，在整个过程中，我一直把它放在我的桌子上，只是为了让它始终处于前台，以便思考品牌及其代表的意义。
话虽如此，卡尔·汉森现在已经习惯了从已经过世的设计师的作品库里开发产品，与他们的遗产合作，所以不急于推出它。所以开发一个完整的系列，双方都有一点学习曲线。我必须适应他们一丝不苟地创造每一个小细节。我喜欢快速工作，不一定要尽快把产品推向市场，但当我有任务时，我喜欢把它完成。
广告支持:你觉得这是丹麦人和美国人的区别吗?
阿斯卡隆:我觉得这是丹麦人对纽约人的比赛!随着过程的进行，我必须学会，这将不同于我从事的许多项目，它会更好。几年前，我们想在米兰推出这种椅子，我们只是看着它们，说:“还没到那个地步。”我很感激我们没有过早地扣动扳机，我们确实花了整整四年的时间来仔细制定战略。在此期间，我们增加了桌子系列，我们开发了室内装潢，这个系列实际上是由于犹豫过早推出而发展起来的。
广告支持:那么进入这个系列，你是如何决定你所做的形状的?
阿斯卡隆:好吧，我们知道我们想要从一个叠椅开始，所以我们从那里往回走。第一年，这个物体没有形式，我们只关心舒适度。我们用泡沫做了测试，以找到尽可能舒适的几何形状。然后，一旦我们确信我们用一块泡沫达到了一个舒适的水平，我们就知道用木壳会更舒服，因为它有支撑。另外，使用3D贴面，你可以同时弯曲和对抗纹理来得到这个形状。所以这种形式确实是由材料决定的——我们知道我们不会使用玻璃纤维。
