霍利·亨特任命马克·萨夫兰为总裁

曾在Michael S. Smith Inc.任职的Marc Szafran是Holly Hunt的新总裁。

随着COVID-19危机的发展，家居企业不得不迅速改变路线，设计新的解决方案来维持业务。霍利·亨特也面临着这些挑战，与此同时，她还在适应全新的领导层。该公司今天宣布，曾领导AD100公司运营的Marc SzafranMichael S. Smith公司他是该品牌的新任总裁。他于3月中旬开始工作，当时世界正发生天翻地覆的变化。创始人霍利·亨特向AD PRO解释说:“马克来到霍利·亨特的那一周，一切都突然被封锁了，所以他在Zoom的基础上成立了一家虚拟公司。”

“我想到了‘火的洗礼’这句话，”萨夫兰笑着说。“我有一个很棒的计划，要在全国各地进行倾听之旅。当然，这一切都变了。”球队很快帮助他适应，他看到了未来的机会。“我对我们的未来非常有信心，我很高兴能在霍利亨特。如果一个人必须在疫情期间开始一份新工作，我想不出比这里更好的地方了。”

在某些方面，新的视角可能更受欢迎，因为企业被迫重新思考其运营的几乎每一个方面。对于这家由knoll所有的公司来说，这意味着它在客户服务上加倍努力，并快速推进数字化改革——这些举措是专门为贸易客户服务的。萨夫兰说:“这就是我前进的议程——一切都归结为我们能做些什么来支持我们的设计师。”“我们需要确保为他们提供方便，并帮助他们保持良好形象。”计划于8月推出的数字更新将包括一个新的网站，实时客户服务，以及在订单状态和交货时间方面更加透明——在大多数销售都在网上进行的时候，所有这些功能都比以往任何时候都更重要。

对于Szafran，他曾领导Michael S. Smith Inc.九年，负责该公司的产品和展厅业务，并担任总裁托姆Filicia在此之前，设计师对设计师需求的深刻理解是理所当然的。“室内设计是一项复杂的业务，[我]理解装饰师每天必须应对的挑战，”Szafran说。“能够利用我们在霍利亨特所拥有的资源做到这一点，这对我来说非常令人兴奋。”

亨特还从萨夫兰的背景中看到了巨大的协同效应。她说:“马克的性格非常适合我们的文化，而且他了解这个行业。”“马克已经成功地经营了制造、室内设计和展厅运营，所以我认为他是一个三重威胁!”

霍利·亨特今年早些时候推出了哈里斯表演墙。

两人都明确表示，高质量的产品仍然是品牌的核心焦点。即使没有传统商店推出新产品，Holly Hunt今年也一直在稳步推进，推出了一系列大规模产品，包括一家墙面覆盖线拥有近1000个sku，一个名为The Tropics的纺织品系列，以及12件的Sonoran户外家具系列。这些发布还伴随着新的举措，使客户更容易与品牌互动，例如在特定地区通过预约进行私人购物，虚拟约会，以及数字设计沙龙系列谈话。

当然，这一时期的挑战有很多，包括重新思考复杂的供应链，以及确保为品牌做出贡献的制造商受到保护。“对于像Holly Hunt这样的组织来说，供应链是一个复杂的组织，小工匠仍然是我们创造产品的支柱，”Szafran解释道。他说，目标之一是“确保我们的供应商、我们的合作伙伴、我们的制造商有必要的资金度过这段时期。”其中包括为该品牌设计系列的客座设计师，他们通常有自己的供应链。

然而，这样的复杂情况并没有让萨夫兰或亨特感到特别困扰。亨特说:“这些动荡和市场崩溃对我们提出了挑战，要求我们在业务上做得更好，找到与客户联系的新方法，并在设计和服务上更有创意。”“我们会度过这次危机，就像我们度过2008-2009年的金融危机一样，我们会因此变得更加强大。”