家庭学校是新常见的设计师是如何适应的

与许多美国学校完全远程今年秋天,设计师们把他们的企业更好地适应员工生孩子吧,通常,平衡工作和在家教育自己。在7月2日晚会纽约时报文章佩雷尔曼,美食博客Deb宣称许多家长已经意识到在工作检疫:“在COVID-19经济,你只允许一个孩子或一份工作,“不。

所以如何设计professionals-particularly职场妈妈(期间照顾孩子流感大流行有不成比例地落在了母亲的肩上今年秋天)管理工作负载和孩子们的学习吗?这里,七个设计师分享他们的计划适应员工的需要,他们的孩子,他们的业务。

伊藤由奈Megre

创始人兼校长,Megre内饰、莫斯科和洛杉矶

孩子的年龄:7

“COVID-19检疫和普遍的转向远程工作,在某种程度上,我的祝福,因为它规范化网络和远程工作…。我迎合两种截然相反的时间zones-Los洛杉矶和凯旋式通常四到五个不同的项目有不同的地理位置。因此远程工作是一种常态。我的公司目前24个全职专家,每个人都在灵活的工作时间。我们专注于交付,而不是工作时间和日程。我们试图尽可能地支持我们的团队。我们打开了办公室在旋转的基础上:那些不能在家工作可以在办公室工作两到三天一个星期。办公室布局意味着我们可以安全地有五人。

“三年前,当我们进入我们的办公室,我hospital-grade紫外线空气净化器和安装消毒液杀死病毒和细菌。以前每晚运行;现在他们一天三次的时间表。每个人都认为我担心生病的人互相是不成比例的,但现在我们感到幸运有这些设备。

“对于那些认为远程工作的压力,试图支持他们的家庭太多,我们让他们休假。我有两个团队成员有小孩是谁干的。他们专注于家庭,知道他们的工薪家庭欢迎他们回来一旦他们觉得准备好了。”

金伯利查尔斯

项目经理、设计团队领导、Everick布朗设计、纽约

孩子的年龄:15和16

“我的工作时间没有定义为早上9点到下午5点。我们总是在正常工作时间以外的工作。但是远程教育并产生影响。我必须做更多的时间来支持这个新常态,这意味着更长时间,中午清晨和深夜的时间,更少的工作。在任何时候我们有四到八副设计师(员工)和我们的助理。我们都必须兼顾家庭学习时间表。我们鼓励我们的员工把孩子放在第一位。我们的日程表flex,和我们的客户是在同一个boat-everyone理解。

“我主要成为助教在学校时间,挤在工作(我的孩子们)类,晚饭后和屈曲下来工作。值得庆幸的是,最早的类在九点半开始。所以我可以提前安排会议。我授权我的孩子和我放在一起一个计划为我们的家庭。我们必须让他们觉得他们是这个过程的一部分,设计新规则与我一起要求一切。

“我很早就知道你必须保持结构:就寝时间,食物,和作业安排。我们所有人,包括我的孩子们,不得不学习一种不同的生活方式。我认为我们现在有一个很好的流。”

Breegan简

设计师和博客作者,洛杉矶

孩子们的年龄:6和4

“我还没有改变我的工作时间表,而是我已经列举的帮助。接触你的部落是很重要的。我也使我的孩子们,教他们如何登录自己和打点一切。如果我花额外的时间去教他们在一开始,它帮助。另外,关于时间表开放与您的团队和个人需要允许更大的灵活性和理解。我们似乎有24/7的时间表,而不是朝九晚五。我们的员工大约8到10人,幸运的是,我们的生活方式的多样性使我们能够互相帮助。

“我带来了有人来帮助我的孩子教育。然而,额外的身体在我的房子里使它更具挑战性。现在拯救我更多的钱来教我的孩子如何成为自给自足和我的日程安排增加了灵活性。我也学会了给自己的恩典!而不沮丧,我接受这样的事实,我在我最好的,这就足够了。我必须呼吸和导航都一点点地而不是。”

凯利波特

艺术家,共同创始人,波特Teleo墙面涂料和织物工作室,堪萨斯城,密苏里州

孩子的年龄:9和11

“我们确实有一些弹性工作时间提供给我们所有的员工,这样每个人可以调整最适合他们在任何一天。但是对于我们的全职生产员工,有必要在工作室,和我们的手在一起作为一个团队工作。所以我们坚持的“核心”时间,即使提供的弹性时间。我们允许生病的时间,带薪假期和病假。

“对于秋天,我觉得它绝对必要建立一个学习仓为我才上小学的孩子。我找到另外两个家庭排列在年龄和年级,以及教育哲学。然后我们共享我们的理想社会为孩子们和教育规律和发展计划,满足这些需求。我们教室的设置三个房子,雇佣某人来促进虚拟学习,最终将其公共学区的虚拟老师。我们还制定了风险因素与其他家庭我们都感到舒适和安全。最重要的一个元素的学习荚是社会互动和常规得到实现。我相信这是一样重要的学术学习在小学阶段。”

安琪拉带

主设计师和设计师,安琪拉带:艺术与风格,纽约

孩子的年龄:7

“我自己经营我的生意,但我知道我需要与其他企业合作的支持并阻止自己supermom-it不是一个可持续的模式。找到一个新的工作程序在很短的时间内已经极具挑战性,至少可以这么说。第一步是计划出来所以你的孩子知道每天会发生什么学校。我让我的女儿提供输入和帮助黑板写下这个列表。第二,我起床比其余的家人早两个小时我可以冥想,走路,然后开始工作。我每天早上更新我的待办事项清单保持最重要的一切。第三,我每天大项目分解成独立的小块所以我的目标是更现实的列表给我。我喜欢利用规划软件喜欢体式保持每天运动。

“我在20-to-30-minute增量工作一整天在正常营业时间。我工作日通常在3或4下午当我的女儿赢得了屏幕上的时间,然后我在周末工作…。这是不理想的,但我仍然感谢。”

珍妮迪娜·柯式,创始人JDK内部,纽约

孩子的年龄:7和9

“我的设计公司由我和一个初级设计师,他们没有孩子。我非常感激和幸运,她已经能够填写在《纽约时报》在很多方面我已经为我的孩子必须是可用的,和她自己每天下班后去抓我的进步。我已经完全灵活允许她想在哪里工作。通过这些研究变焦会议,我们保持联系。

“和我的丈夫也在家工作,我们必须把我们的公寓分为四个工作区域。我设置我的新学校的每个girls-one游戏室和另一个我家庭办公室。尽管他们的个性化临时办公桌只是时髦的桌布,上面覆盖新桌子组织者和些小摆设,给每个女孩她自己的,新工作区是授权。另一个策略是创建手写的时间表在巨人便条纸垫各自工作区域附近的墙上,这样我们都可以保持组织。”

米歇尔Gerson

纽约校长米歇尔Gerson室内设计

孩子的年龄:8

“我和我的团队的五个都是仍然此刻远程工作。我们都是工作正常的办公时间。的计划是工作(家里),但我们要再等一段时间,看看学校,在家教育。

“在家教育的春天并不容易,没有帮助我的丈夫和我的全职工作。在即将到来的新学年,我们肯定会去雇一个保姆准备帮助我们的儿子每天如果学校最终被远程。[现在]我们儿子的学校也有一个在线/远程选项,但实际上老师教的课程。我不相信学校会保持开放,所以我计划在最坏的情况。”