业务分析

传奇的意大利设计的品牌是如何处理冠状病毒的影响

广告专业与高管的米兰记者说,波尔托那•弗劳Wonderglass Artemest,其他品牌
意大利设计公司
附近一家工厂Verano Brianza,意大利,米兰,已经停止生产时尚服装和开始生产口罩的冠状病毒危机。 埃Cremaschi /盖蒂图片社

在最初的封锁冠状病毒流行在米兰这很大程度上是一如往常的意大利设计行业。上班族传送到会议在客厅里看着电视工厂生产下的同时,他们认为他们是必要的卫生预防措施。但在一个戏剧性的午夜通过Facebook live宣布3月21日总理朱塞佩•孔蒂制止所有不必要的商业活动,直到4月各个可能beyond-citing需要第一保护员工免受感染。从那时起,该行业停止

公司广告专业与之间的共识是,经济损失的关闭将取决于快速病毒可以包含和行业可以恢复到正常的速度有多快。尽管不确定性,许多传统品牌的羽毛仍坚定地平静:他们比灾难从二战到2008年金融危机,也有信心他们会度过这场风暴。但他们并不是取决于运气;许多广告专业与信贷提早行动作为一个关键防御。“我们一直在积极的与这个紧急而不是被动的,”尼古拉Coropulis说,公司的首席执行官波尔托那•弗劳,设计品牌专营皮革软垫家具成立于1912年的都灵。“我们建立了一个有效的危机管理委员会2月23日在意大利当第一个病例来了。”

对生产的影响

说:“我们很快就会开始看到延迟会Molteni,市场营销和通信主管她家族的第三代品牌,Molteni&C”,但与此同时,我不认为我们的客户想要交付的商品现在甚至4月初。“几个品牌提及他们会利用意大利的为期8月假期赶上生产,如果这是可能的。“我们正在评估公开该公司在8月,”波尔托那•弗劳的尼古拉Coropulis说。“通常在意大利,所有的工厂,以及办公室,是关闭了大部分。我想今年赶上我们的生产设施被迫关闭,我们将不得不减少夏季关闭。”

采用智能工作策略

与大多数公司一样,数字工作方法的采用使品牌的应对能力。“几年前我们迁移到云,我们的大多数操作已经非常有益的在这种情况下,“Gabriele Salvatori发现解释道。第三代的首席执行官Tuscany-based天然石材专家Salvatori发现。“这使得我们能够轻而易举地重组我们的相互作用的方法。我们甚至有第一个企业虚拟午餐。”公司,以前没有采用数字策略发现他们有能力迅速过渡,让他们了解工作流尽管暂停生产:“我们已经能够实现新系统在家里,即使是几周前我们认为不可能的例子,订单管理系统完全远程”,说会Molteni,在家工作是谁的办公室工作人员。“我们将走出这种情况用不同的方法来聪明的工作和不同的侧重点。我们认识到有孩子的员工花更多的时间在家里还能工作得很好。这是一个强迫训练。”

销售的进化

销售、品牌报告波后的病毒。今年2月,订单从亚洲摇摇欲坠;欧洲紧随其后在接下来的几周。北美销售直到上周就在正常运营情况的严重性变得明显和业务开始慢下来。“我们的营业额的百分之八十由外国市场,定期和事情继续发展,直到两周前,”马西莫·奥尔西尼说,Mutina的CEO,一个瓷砖公司试车摩德纳的。“在这些天的场景开始改变:法国、德国、西班牙采取限制性措施像意大利。另一方面,我们已经开始看到一个缓慢的开放的亚洲市场。情况是不断变化的。”

抢购不仅限于卫生纸来沙尔巾:来自艾米利亚-罗马涅瓷砖工厂的地区的报道表明,在封锁之前,客户从国外把大量的订单担心企业将快门。”周围工厂关闭,一些客户试图获得大量的材料和增加他们的股票,”证实了奥尔西尼。

讨论未来,共识是我们进入不确定的时期:“不幸的是,我们没有水晶球,但是在模型中我们有可能运行场景从- 10% - 30%的业务,”说,波尔托那•弗劳的尼古拉Coropulis。“我相信今年最关键时期将Q2,因为这是当大部分西方世界将经历流行的高峰。开放以来,从积极的一面来看,上周我们在上海的旗舰店,我们观察中国市场慢慢恢复正常。”

首席执行官Giusi Tacchini Tacchini,家庭家具生产商位于Brianza,认同这一说法:“这仍很早就量化损失。目前我们仍然收到订单来自世界各地,但由于病毒袭击全球很难预见的其他玩家会如何反应,例如如果他们将取消订单完全还是同意推迟交货。有很多因素要考虑,很可能估计损失在这个阶段。”

然而,大多数的品牌广告专业向没有恐慌。“我们很幸运,因为我们的业务是长期投资,”说会Molteni,她指出,合同的公司,组织大型企业项目,迄今未见任何取消:“我们不认为人们会停止买东西回家。类似的行业,例如,时尚,会感觉更重大的影响。”

产品发布和主数字

其中最广为报道的影响设计世界已被取消沙龙移动家具展。对广告专业在本周宣布前,品牌报告说他们是保持原来的计划和准备自己主数字发射如果需要。“我们正在研究一个广泛的程序在多个数字视频直播平台,“会说Molteni品牌的应急计划。

品牌在这一刻还强调需要团结,希望找到一个集体解决方案代替设计周展示他们的工作。“我们仍然认为这是至关重要的,整个设计社区使得共同努力建立一个单一的时刻和地点为所有玩家展示他们的新项目,同样的,因为它已经在米兰设计周在过去的几十年里,“说Giusi Tacchini。

危机也巩固了几个品牌的计划,集中精力永久数字。“我们正在改变我们的投资越来越向数字,“Gabriele Salvatori发现说,他计划重新品牌的网站,越来越关注数字销售,因为他认为这一事件不唯一的。

电子商务公司看到的机会哄客户在线,现在实体店将无限期关闭。Marco Credendino Artemest的创始人和CEO,一个平台专注于高端和手工意大利设计,预计,这场危机将是一个行业的持久的影响进一步向西推进数字销售:“我相信会有一个改变消费者的行为。鉴于禁止旅游和设计博览会的取消,唯一贸易members-architects和室内设计师们将能够在线源项。所以我们一直在投资增强现实并使3 d渲染用于我们的产品。”

展望未来

设计社区内,仍有乐观,尽管严峻形势下的承诺。感染似乎趋于稳定,如果仅略,至少100000生病超过10000死亡,主要是在伦巴第的北部省份,大区,威尼托。三个区域的家具制造业的核心和计数意大利GDP的41%,超过一半的出口;预测它的GDP将经验收缩5到7%的病毒。所有不必要的企业将继续关闭可能进入4月,压倒性的共识是,它太理解的长期影响,尽管早期裂缝开始显示为长期的纺织公司Donghia成为第一个主要品牌关闭其门。金融机构发布的预测描绘一个令人担忧的意大利经济的命运,这是预测损失700亿到1000亿欧元一个月在公司倒闭。

尽管悲剧,前所未有的这一刻,自然希望仍然很高。许多品牌列举了25欧元刺激孔蒂3月16日宣布,包括预扣税,暂停房贷,覆盖部分员工的收入在可预见的未来,等等。孔蒂在电视广播在3月26日4月宣布了类似的计划。代表的近1000中小生产者代表了电子商务平台,Artemest的马可Credendino援引这个刺激计划的一个主要原因小品牌将能够经受住这场风暴:“我不认为大多数的中小企业将会失败。即使他们只有一个员工,他们有资格获得政府的帮助。”

尽管如此,仍有很长的路要走,首席执行官Maurizio Mussati说Wonderglass,手工制作的穆拉诺玻璃照明与设计师合作印度Mahdavi和nendo合作。“由于对旅游的影响,酒店和餐馆将不可避免,这将影响该行业。我认为这需要两到三年之前,投资者将关注设计他们现在做的。2008年是一个重要的危机,但设计得以生存。意大利设计行业是基于强大的根源。他们工作努力,我肯定我们将能够让它通过。”