业务分析

一周工作四天能在设计工作吗?

缩短工作时间增加输出几乎听起来好得令人难以置信。是吗?
一周工作FourDay能在设计工作吗
丽齐Soufleris,通过盖蒂图片社

伯尼桑德斯是所有为它。一些公司,比如德克萨斯州金融服务集团USAA保险公司了几十年。为期四天的工作时间是不断涌现的一个想法,它已经回来了在新闻中最近在英国进行的一项试验后去年来自剑桥大学和波士顿大学的研究人员。

由新西兰非营利组织4日周全球自治英国研究机构的重点是研究工作的未来,试点项目涉及大约61家公司和2900名工人在一系列工业。和它的最终报告描绘了一个发光的图片:实现一个短周导致员工更有动力和更少的压力,没有任何明显的缺点的生产力和利润。

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有一点是显而易见的,但…

纽约设计师艾伦汉密尔顿承认,更多的时间远离工作肯定是受欢迎的。“有一个真正的磨室内设计和装饰方面,”她说。“我常想,两天确实是不足以恢复困难的一周。“都是一样的,她怀疑已经封锁了一个额外的块的潜在项目时间会与一个非常重要的选区。“有很多与我的客户的判断,”她说,即使只是“当我们休假。“师凯文Lichten更进一步:“有一个就好了五天工作时间,而不是频繁的六或七。“但是,他继续说道,“我们的客户和总承包商在常数时间压力。毫无可能的方式,我们可以每周访问一天。”

住宅设计业务的本质可能会缩减计划的特别困难的比赛。网站访问,客户会议,甚至安装可以熊建立无需谈判人员的可用性。

公平和组织协同的问题

特别是在大公司,可能会有方法来完成一天工作四天,如果覆盖任何给定的项目之间共享足够多的人。“你也许可以旋转四星期,”汉密尔顿缪斯,与不同的工人没有在不同的日子。“大多数公司开始与人们调度会议,所以你会映射出来。“一种一半的策略建议,广告设计师职业目录尼娜Magon负责设计办公室在休斯顿和旧金山:“我们在团体工作,一半的团队可以每隔一个周五,来回翻转。如果我们有一个小组参加某个客户,高级是一个星期五,联想必须处理任何的需要。”

即便如此,将会出现并发症。在三藩市建筑公司,戈德斯Ulinskas已经四天周一定程度的成功。“我们发现,客户会议总是最终是休息日,所以有些员工会错过时间。从来就不是平等的,”他说。

面对面的相互作用也可能受到影响。“工作的质量只是一样好你周围的同事是谁提供输入和有资源,”达拉斯设计师让刘说。“有这种合作四天与五似乎自限性。“Ulinskas的经验似乎证实:“初级员工有更少的时间在高级职员和指导他们,”他报告。

Magon提到另一个警告:“我们如何每周工作四天,希望同样的结果吗?如果你工作一天14小时而不是一天八小时,你烧坏了在前六。我不认为人类的大脑可以专注的时间。”

员工丰富的其他选项

这些公司领导人不想让据报道,为期4天的工作时间给员工带来好处:减少焦虑和疲劳,改善身心健康,和更大的成功在平衡事业与家庭和社会的承诺。Ulinskas回忆道,“热情和视角”从办公室是共同利益之外的更多的时间在自己的实验。

不过,这群专业人士更愿意促进团队成员的健康和幸福在其他方面

安排额外的休息日在一个客户的时间表:“我们工作室已经开始关闭两周在圣诞节和新年后重开,”刘说。“我们发现客户的城镇或娱乐,让自己的头脑在假期而不是想谈论他们的项目,“这使得她的同事“固体年终休息与家人和充电,准备滚回来。”

汉密尔顿鼓励她的人花时间旅行和参观博物馆,不仅仅是另一个坐在电脑前,而是“与时俱进,保持创新,消息灵通。”,她说,“如果你有旅行,我将支付旅行;如果你要去一个博物馆,我将支付博物馆。“Magon覆盖成本的样式类的一个助理,目前正在把自己和另外两个同事通过哈佛管理证书项目。

最后,Lichten说,“我们要敏感,任何工作与生活的冲突。我们从不质疑别人的需要一段时间。”,但在业内目前,他认为“不赞成减少工作时间的业务”。“我们都想利用潜力巨大的项目,没有拒绝的机会,但是一天工作四天将不可避免地导致这个。”

所以直到“四个,三个“获得足够的动力一般工作文化改变期望在整个架构和设计领域,它似乎不可能赢得今天的工作室的心。118高手论坛