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编者按:小企业大师卢安Nigara提供商业教育事件的成千上万的世界各地的设计师和创意通过她的受欢迎的播客,一个设计良好的业务、书籍和国家厨房和浴室的演讲协会市场高点,遇到对方国家、设计有影响力的会议,甚至更远。在她的新月度专栏广告专业,Nigara将分享可操作的insights-gleaned从她每周与设计行业专业人士的对话以及她35 +年治疗业务运行自定义窗口,窗口工作最常见的小型企业成员的贸易今天面临的挑战。
根据我的经验,我发现两个上升的企业家以及经验丰富的企业家往往会犯一个或所有这些错误在构建和发展他们的业务。很容易低估他们对我们业务的影响,尤其是当我们在每天很忙。如果你发现自己有罪,不觉得恐怖,当然不会感到孤独!但是不读,继续前进。决定攻击任何领域你没有得到业务有望成功。
1。没有建立你的公司使命和愿景
这不能被忽略。我再说一遍,这不能跳过。它可以精炼和修正为你成长和改变,但是如果你不知道你要去哪里,你如何到达那里?你会设计一个房间没有平面图吗?你会购买家具和照明,然后问客户:“您将如何使用这个房间吗?谁会用这个房间?“不,你需要一个计划。你的业务需要一个计划。做不跳过这个步骤。
2。不确定你的理想客户
在欢乐和繁荣,必须与客户合作,做你喜欢的项目。要做到这一点,你必须吸引他们。吸引他们,你必须和他们说话只有他们。和他们说话,只有他们,你必须知道他们是谁。如果别人发现你,这是好的;你可以决定与他们合作或减少他们的工作。如果你是担心没有人会找到你,那不是重点吗?管道的理想客户是你做这份工作的报酬来识别它们。
3所示。不知道你的数字
不可转让,你理解你的数字。全部:你的利润和损失;你的资产负债表;你的总出口和净利润率;每周、每月、每年的财务目标;你的成本是开放的;以及你的最低计费小时。你最终可以而且应该有bookkeeper-but只有在你已经学会做自己,只要你密切监视簿记员,在每周或每两周的基础上。这是最好的事情你可以做,以确保你的成功。你获得的红利实际收入以及在商业信心指数与时间投入来实现这一目标。