在过去的一年中,COVID-19大流行已经反驳了两个远程的神话。首先,美国人有幸在家工作保持甚至提高生产率在大流行期间。其次,他们都很高兴做误一个新的哈佛商学院的调查发现,超过80%的受访者希望亲密继续全职或兼职即使群体免疫力。这些和其他数据点应该强迫公司永久采用远程或杂化工作,根据作者Tsedal Neeley博士。”我们现在虚拟社会:我们的工作方式发生了变化;我们有新规范受到数字工具,”奈勒菲茨休的哈佛商学院工商管理教授说。她补充说,“我们必须重新思考我们如何与另一个,“既然物理办公室将成为唯一一个广泛的工作的生态系统的一部分。
Neeley的新书,远程工作革命:从任何地方成功两级今天从哈珀商业——一个路线图确定远程post-vaccine。与广告专业,Neeley发现telework-satisfaction度量倒置当雇主调查对象。反过来,她的书倾向于组织的角度来看,这“经理可以满足员工的一半。“通过轶事、可视化和练习,她指导读者通过必要的日常思维让团队感觉精力充沛,连接,和有目的的。
而远程工作的革命并主要关注无形资产经理人experience-fostering遥远的同事之间的信任,例如,或匹配传播媒介的紧迫性message-Neeley指出,读者会发现永久采用远程办公的实际后果的世界建筑和室内设计。118高手论坛让她点,她指的是最近的哈佛商学院调查,即发现,18%的受访者希望回归办公室全职工作。“讨厌的人远程通常讨厌它,因为他们的工作空间是不可能的,”她解释说。“也许这些人细节谁不知道如何领导一个分布式劳动力,或者他们已经取代了通勤时间和更多的工作,这是导致精疲力竭。但很可能这些人没有支持远程工作的空间。”
有三个标准,好的设计的远程工作空间提供了基础。“空间、环境噪声和隐私都会影响生产率和心理健康,”Neeley说,还说道:“工人喜欢此刻的自主和自由的人常常是相同的他们的工作条件进行了优化。“作者建议设计专业人士与他们的工作场所客户谈论创建装备包或设计指南家庭和移动工作区。
只有成员获得我们的厨房设计的见解
Neeley进一步预测,在这样一个世界的主流远程办公,需要重新思考传统的办公室。“在哈佛商学院,例如,我们现在有个人变焦工作室;我们需要设备和家具与公众说,“她说她学校的大流行应对。此前,post-vaccine未来建筑的使用者不能假定面对面的与同龄人接触。“那么,我们需要创建办公室空间,适应通信技术在不牺牲亲密感和即时性。或者,考虑办公室的时候员工:我们如何创造空间,培养个人的投资品牌,提高协作,和尊重隐私吗?”
尽管专家们表示,劳动力将迫使组织削减他们的分布房地产Neeley说,在这个post-vaccine工作环境设计机会比比皆是。“如果我是一名建筑师,我今天开业,”她声称。取而代之,她的新书应该帮助设计师和他们的客户浏览下一个时代的工作。“二十年前,我开始看虚拟团队和全球我确信工作将是革命性的,”Neeley说。“我痛苦一个全球大流行让我们我们在哪里,但我如此直言不讳的话题终于找到了它的时刻。我希望这个项目可以帮助人们接受改变,和做的方式,让他们茁壮成长。”
