在商业伙伴身上应该寻找什么

在选择人生伴侣时，我们往往非常挑剔。你可能想要在选择你的商业伙伴时花同样多的心思，特别是如果你的目标是与一个能帮助你的公司繁荣发展的人建立长期的关系。专业技能和审美眼光可能是你搜索时最看重的，但一个人的个性特征、可信度和价值观也同样重要。事实上，这个人可能会和你生活中的其他人一起度过一样多的时间(如果不是更多的话)。

当涉及到寻找个人时，搜索可能需要时间。Richard Gluckman, AD100公司的创始合伙人Gluckman Tang建筑事务所他建议说:“在公司里找出那些有潜力成长为合伙人的人。(然后)提供自主权、责任和支持。如果要跳槽，那就在志同道合、技能互补、可能已经准备好跳槽的同事中寻找潜在的合作伙伴。”

现在是扩大公司领导层的时候了吗?格拉克曼、内特·伯克斯、萨曼莎·乔萨法特、罗恩·拉齐纳和里奥·马莫尔详细阐述了是什么让他们的商业关系成功，以及在与自己的合作伙伴合作时应该考虑什么。

确定你需要的技能

397 Architecture工作室负责人萨曼莎•乔萨法特解释说:“我建议，评估一下未来的合作伙伴能在哪些领域为你的企业带来价值——而不一定只是提供额外的男性或女性力量。”118高手论坛她知道她想找一个既能参与项目的技术建设方面，又能在预算方面提供建议的人，她认为她的fiancé路易斯·梅迪纳-卡雷托(Luis Medina-Carreto)符合要求，他有金融和建筑管理的背景。Josaphat说:“我们需要一个拥有多样化技能和经验的人，让我们的公司发展成为一家精品而又全面发展的公司。”Josaphat在今年早些时候将Medina-Carreto作为商业伙伴。

格拉克曼赞同这一观点，他分享说，设计合作伙伴应该是“能够帮助实现战略计划的核心部分的人，否则这些核心部分将无法实现或得不到重视。”2015年，他任命多年的同事邓娜(Dana Tang)为合伙人，因为她在这家只有25人的公司工作了20年，展示了才华、努力工作和“对伟大设计的毫不妥协追求”。他说:“合作伙伴可能是……帮助(公司)实现目标的理想方式。”

寻找好的差异

罗恩RadzinerAD100公司的设计合伙人Marmol Radziner指出，与伴侣有不同的经历是避免冲突的关键。“我们的合作很成功，因为我们在设计和施工中承诺了共同的美学和质量水平。然而，我们的背景和关注点截然不同，”他在谈到自己与利奥•马莫尔(Leo Marmol)的关系时表示。马莫尔是这家拥有200多名员工的公司的执行合伙人，两人于1989年共同创立了这家公司。“一些背景和兴趣上的重叠显然是好事，但你要避免与那些想和你做完全相同的事情的人合作。”

在他们的办公室里，每个领导都扮演着不同的角色。“作为管理合伙人，我负责大部分日常的新业务咨询，并跟踪这些潜在的项目，”Marmol解释道。这使得Ron能够监督每个项目的设计进度。当项目在建设阶段初具规模时，我们都会去现场确保一切顺利。”保持一定的自主权最终有助于推进公司的目标。“我们带来了不同的视角，我们经常有不同的观点，这最终扩大了我们之间的经验深度，”Marmol说。

加强共同的愿景和价值观

虽然不同的观点有助于增强企业的实力，但分享志同道合的核心信念至关重要。AD100室内设计师说:“对于设计、如何处理业务以及一般生活，你们拥有相同的愿景和价值观是非常重要的。Nate Berkus,他任命劳伦·巴克斯鲍姆·戈登为首位合伙人有25年历史的同名设计公司。“劳伦为我工作了18年。我们真的是一起长大的，”Berkus说。“她一直是我们公司的常客，多年来帮助我们处理各种各样的事情。现在是时候承认她的贡献，让她走上领导岗位了。”

别忘了个性

“当我让某人担任领导角色时，那是因为我真的信任他们。我真的相信劳伦的眼光和能力，她能帮助带领公司向前发展。”贝尔库斯这样评价戈登，并补充说，“在必要时进行艰难对话的能力”也至关重要。

就像任何良好的关系一样，与一个性格与你一致，能以沉着、幽默和支持的态度帮助你度过压力和挑战的同事一起工作，会让一切变得不同。格拉克曼强调说:“虽然你不需要——也许也不应该——在所有事情上都达成一致，但重要的是你和你的伴侣有共同的核心信念，相互尊重，并发挥出彼此最好的一面。”

Berkus补充道:“你也必须享受和那个人在一起的时光——否则还有什么意义呢?”