考虑到目前的经济条件,再加上全球大规模COVID-19流行带来的变化,一些设计师可能回到绘图板,重新考虑他们的业务重点和考虑什么职业运动他们最终想要。广告专业问五个设计师成功改变齿轮和过去重新开始他们的职业生涯分享他们如何知道时候做出改变,希望他们可以引导那些正在考虑同样的轴心。
瑟瑞娜Dugan
艺术家和纺织品设计师,负责瑟瑞娜Dugan工作室,扩展后的职业作为家居装饰品牌的创始人和董事瑟瑞娜和莉莉。
我将描述下一个行动而不是业务主更多的生活主跟随我的激情。这是一个决定我所有学习的线索是什么让我最幸福和最真实的表达自己。
我离开瑟瑞娜和莉莉回到我的根作为一个画家。我认识到,业务需求不符合我的需要探索创新。我不认为有一个正确或错误的时机推出一些新的东西。在这种情况下,能量和精力合并在一个想法,我当时是什么感觉的愿景推动。这种情况没有掌握规划只是一波上涨势头以自己的方式和自己的时间。
Kesha富兰克林
创始人、所有者和首席设计师哈尔登内部以前跑事件策划和设计制作公司。
我开始做私人和企业活动策划,并在2000年设计生产,我做得很好。然而,我开始渴望的时刻持续时间超过一天;我想留下一个持久的影响与我创建的经验。当机会来扩大我的服务到室内设计,这是一个自然发展,变成了一个非常成功的职业选择。
最具挑战性的部分扩展到室内设计是学习业务。这是比创建一个美丽的房间。我必须学习的语言设计行业,如何以不同的方式与人沟通。
开始我的生意给我,我是自己的老板,我有天赋成为一个伟大的设计师。我不得不相信过程和创建一个基金会,将支持长寿。它显示,我可以成为一个专家在什么我不知道,只要我愿意投入工作。
梅根的冬天
室内设计师、产品设计师和创始人梅根冬季设计以前是一名投资银行家,她家的印刷和造纸公司的首席执行官。
当我生病了在2002年被诊断出患有晚期脑癌,我面对我的生命结束,根据医生,在接下来的六周。我打了疾病和祝福是为了生存,它改变了我的人生观。我总是fighter-passionate,驱动,而且非常专注。癌症让我柔软和更开放的每天看作为礼物。突然,我深刻地明白,生命是短暂的。我承诺我将生存和继续去做让我快乐:为人们创造了美丽的空间。它需要时间,因为我从运行的家族企业创立和成长为一个全球品牌,但我知道这是最终我想做的。