如何分而治之的下一个项目吗
丽齐Soufleris
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如何分而治之的下一个项目(没有地盘争夺战)

检查你的自我在门口,记住,每个人的想法

当映射出地形联合设计项目,“总是有尊重拉之间的每个政党的参与,“康涅狄格设计师艾米Aidinis Hirsch说曾与多个合作者在住宅从怀俄明州到巴哈马群岛。利益相关者都有一个主要角色,但这些角色之间的界限模糊,重叠的领域潜在的权威的建筑师,室内设计师,承包商,景观设计师,有时其他参与者。谁选的抽油烟机呢厨房吗?这得视情况而定。

尽管每家公司的职责范围的“必须列出为了前进从第一天起,“赫希说,“我甚至不认为这是一定是谈判。“最佳,对她来说,这只是一个协作。“王牌沟通技巧,therefore-plus开放的心态和一些基本的外交chops-will使您很好地如果结果是一个真正的共同愿景,你希望与你的同事保持友好。

“通常,随着项目的发展,它变得很明显的谁应该拥有什么,”Christopher Kurrle旧金山的合伙人费尔德曼架构118高手论坛,说。“委托特定任务而言,很大程度上取决于团队的动态或团队成员的规模和能力。一般来说,我们不一定问开车的任何重叠的地方。”的设计,专业的协同作用,将有机增长,提供所有的球员保持接受从同龄人的想法和反馈。

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罗马阿隆索,AD100设计公司的本金公社在洛杉矶,总是考虑到责任并不是100%固定的,和每个人都能做出有用的贡献的各个方面的工作。费尔德曼(公社和建筑师,碰巧,加入了部队在三个家庭,到目前为止,包括一个温文尔雅地放松圣克鲁斯“冲浪”出现在广告2020年)。“我们不与任何自我进入项目,”阿隆索说,“我们擅长与人合作一个自我。如果有人需要明星,这很好,我们可以让他们。这不是一场竞赛。”

承认你的同事的专长和铸造你的推荐,提高集团的努力是卓有成效的策略,阿隆索认为。“你必须准备好让别人的视觉发挥作用首先,然后提供意见和可能性的事情可能会有所不同,他们和现在的方式可以有说服力的那个人。”

赫希的观点她分配在同一个精神。“所以,我们所做的绝对是被尊重的架构。118高手论坛我认为这是一个大多数室内设计师应该承认,因为很明显客户聘请建筑师是有原因的,对吧?他们喜欢他们的风格,他们有一个连接到那个人。“她的首要考虑因素,变成了“我们如何结合客户的角度来看,和他们的精神,与架构师已经建立了什么?”

当然转变是公平竞争在这些情况下,室内设计师后带来的建设已经开始。”对于这个特殊的情况,我认为建筑团队需要打开主,“Kurrle说。“没有什么是一成不变的;事情会发展在整个施工过程。引进了一批新的eyes-an组重要的眼睛以前丢失不可避免地会导致的变化。”一个互相认可的住宿需要达到对厨房的over-island侧灯窗口,或者治疗需要融入客厅线脚。(偶尔结构性改变甚至可能顺序:赫希一旦要求格林威治,康涅狄格,回家后楼梯是开放,允许的光荣的洗光从附近的长岛海峡。)

房主产生重大影响他们聘请专家网。“很多归结于他们,”阿隆索说。“他们定下了基调在创建一个团队和[确定]团队如何运作。”,最后,一个激光聚焦客户端的需求将使竞争更容易选择合并成一个统一的方案。“愿景”,Kurrle断言,“总是客户驱动,设计团队提供清晰和形式。”

阿隆索是有效的伙伴关系持乐观态度。显示灵敏度和专注你的专业的同事提供,同时保留的创意空间对你很重要,你应该是金色的。“我们一直有一个很好的经验与他人合作和建立大气,感觉真的像一个团队,”他说,和这种态度”是传染性:我认为这是,通过渗透,别人回应。”