7生产方式消磨所有的停机时间现在你可能有

你不需要打开新闻看到的冠状病毒大流行推翻了我们的世界。但是如果你足够幸运是健康的这些疯狂的时期,有一线希望:病毒也迫使我们放慢脚步,重新评估我们的习惯,我们的生活方式,,也许最有益的是,我们的商业行为。设计师,特别是,在这个世界上操作协作和社会固有的几乎无法想象这个节目可以在规定距离的阵痛。但它必须。

我们和设计师和业内人士学习如何使用这迫使他们时间去他们的好处。启发了他们的故事,这里有7点妙法最大化你的生产力,运用你自己与你的目标,并获得最大的生活隔离,这样你就能撞到地面上运行这个的另一边。

回到业务

与虚拟会议选项,现在比以往更容易保持工作流的平稳运行。“谢谢美丽的技术,我们的团队能够保持近联系我们做在办公室里,”休斯顿设计师玛丽Flanigan说。“我们可以与客户分享我们的屏幕,建筑商,建筑师,和另一个为了得到批准和保持前进。”

虽然设计师们花费了大量的时间简化流程和设法使他们的工作更有效率的例子,材料样品和色板被直接发送到客户端,而不是offices-many回到良好的基础,传统的一对一的互动。“没有上下班时间的会议,我们有能力给我们的客户更多,”新泽西州设计师阿尔玛Russo说。“我们的使命始终是客户服务,和当前的气候要求比以往任何时候都更。我们检查在家庭,提供更新交付,并找出方法来进一步调整设计。”

乍得鲜明,斯塔克的高级副总裁,表示同意。“这次我们使用更加强我们现有的业务关系通过检查在我们关心的健康超过寻求新的商机。这是一个时间,人们需要一个朋友,而不是销售人员。”

增加了安德鲁·Sheinman的创始人兼总裁Pembrooke &艾夫斯在纽约,“这是暖人心房的听到客户最后花大量的时间在家里我们为他们创造了,让我们知道他们正在享受多少的存在及其对我们的工作。”

当然,反过来也是成立的。设计师可以接触客户探索虚拟服务的类型,可以帮助家庭充分利用家园鉴于这些前所未有的情况。“我已经向过去和他们的客户和检查,只是让人知道我们在这里不管他们的需求是什么,”杰西卡·肖表示,室内设计总监Turett协作在纽约。创始人兼首席设计师伊藤由奈Megre莫斯科和洛杉矶Megre内饰,更进一步的想法。“理解大流行和下面的经济危机将如何影响我们的客户,我们已经制定了“精益”包除了我们已经灵活的定价政策。”

建立真正的联系几乎

很多人都在谈论“社区”的上下文中社区和个人生活,但是对于大多数人每周花超过40小时在办公室,同事和家庭工作是他们的社区。当然雇主利用变焦技术,谷歌视频群聊,和Trello物流水平与工作流程和时间表,聪明的领导人正在使用这些平台创建有意义的支持系统之间的团队- - -更好的了。

“我们的团队使用一个内部消息传递系统在我们的手机,“Randy fis说,美国室内设计师协会的首席执行官(ASID)。“几乎所有发布的内容有饮水机对话:孩子的照片,gif动画让人开怀大笑,和奇怪的比赛邀请员工分享他们的意见。”

ASID董事会成员伊丽莎白·冯·Lehe更集中的方法。”她开始每天早上和她的团队领导的伸展练习,以及举办虚拟快乐小时有时在晚上,“fis说。“这些acts-starting和结束一天一起作为一个团队协助载添加结构,当每个人都在远程支持。”

如果你想更进一步这一想法,为什么不使用你的新发现的自由时间的导师一个崭露头角的设计师,或伸出你欣赏的人吗?通过我们的资源页面”把人们聚集在一起是我们的创造和建立一个支持网络来帮助我们浏览这些具有挑战性的时期,“fis说。“许多其他组织越来越有创意的数字网络、广告等专业Facebook群组,在那里你可以联系其他设计师和发展支持系统。”

看看地毯下面

很容易把不那么迷人家政项目当你有展厅任命和行业事件来处理。但是现在你的社交日历已经擦拭干净,考虑解决的项目你已经故意扫在地毯下。像波士顿设计师凯利McGuill,新奥尔良的艺术家和照明设计师Julie尼尔使用停机重新设计和重新她的网站。和设计师一分钱Drue Baird的图案是“花时间去追求新的和就地供应商的网站,这是我很少有时间去探索。”

“总有这些项目,你知道你应该做的,但他们比更迫切的客户需求较低的优先级,”芝加哥设计师夏桑顿说。“我们清理我们的记帐工作室设计师,从事一些营销项目,和订购更多的业务张加很多其他的东西一直搁置着。”

现在也是完美的时间来组织所有的灵感图片你已经保存在你的手机和Pinterest董事会。“当我访问任何展会,我通常采取太多的照片,我发现鼓舞人心的或新的,”纽约设计师泰森洛克说。“今天早上我经历了从过去的照片广告显示,重新发现了一些“新”资源,能够从一个伟大的供应商跟进调查。”

回到学校

“更多的灵活性在你的日程安排,这是一个奇妙的时间来获得成功的个人和职业发展,“fis说。如果你想瘦成业务策略或学习的最佳实践,遇到对方学院的对比增强超声和在线研讨会目前免费的会员和非会员直到4月8日,但你也可以考虑从私立大学和其他数码产品专业协会为额外的专门化。“健康,健康对每个人来说都是最重要的思想,“fis说。IWBI“我们的合伙人会议,建立了一系列的在线研讨会,并将在不久的将来提供好考试预备课程”。

你甚至可以考虑深化你的专长在特定的软件熟练程度,这是否意味着成为一个Excel奇才,最终使手画从AutoCAD,或者探索如何将视频内容创建到你每周的工作流程。

现在也成熟深入任何个人利益可能帮助燃料你的创造力以意想不到的方式。主任米娅荣格在AD100公司内部艾克Kligerman巴克利使用Duolingo学习日本;东蒋介石,旧金山工作室主管卫生陶瓷、深入研究他的灵感往往被忽略的私人图书馆;贝克和旧金山设计师里根与历史的设计元素,运用自己风格,和引用。

“关于人性的令人惊讶的是,人们发现自己会吸引他们天生就知道如何做的事情,”旧金山设计师艾莉森Pickart说。“一些非常幸运,他们将发现一个激情,现在有时间意识到,这可能无意中成为新生活的工作。伟大的事情走出危机,往往因为他们必须。”

把这变成一个教育时机

虽然大多数可能会认为这些都是忧心忡忡的时候,小型企业有机会抓住这个前所未有的时刻检查效率和足智多谋的对未来的组织和简化流程和过程。所以利用这段时间去深入了解自己的日常工作流程和看到你可以减少脂肪来改善你的底线,你的精神健康,你的员工和同事们的士气。

许多设计师都实现,例如,每日签到会议有多么重要,或者多么有用虚拟会议技术可以减少之间的通勤时间客户会议。“我们发现我们必须过于交际做这项工作,”纽约设计师詹姆斯Huniford说他的团队远程工作的情况。“我们使用以一种我们之前从未松懈,和视频电话是我们要开始使用更频繁。这些新工艺将继续一旦我们回到办公室。”

但对许多人来说,这是太早告诉等待什么教训。重要的是要保持一个开放的心态和识别改进的地方,因为他们变得明显。“这时刻迫使我们看起来非常密切和战略业务及其健康,“说失读症瓦伦蒂娜Sheinman,品牌和通讯主任Pembrooke &艾夫斯。“这是一个很好的机会来评估,我们可以更灵活和如何最好地出来更强的另一面。我的目标是捕捉这一观点,看看我们可以调整我们的方法、结构和客户关系在未来更有效率。”

考虑更大的图景

生活肯定不会一样了post-coronavirus世界,所以由设计师灵活,学习如何适应,这是否意味着更大的转向可持续和wellness-focused计划定期或更多的人在家工作。

“作为公共空间设计师,我们也分析如何解决这次大流行的问题表明,”杰克Megre说。”,因为我们不是祈祷回到事物而是我们吸取教训,如何把事情做得更好,为我们的社区,我们的星球。”

东蒋介石补充道,“设计师一直被创建在鸡尾酒napkin-so vacuum-think画为设计师创造了在家里是很自然的。在这种情况下的区别是:可以设计解决一个更大的问题?如何设计长期的有意义吗?我们如何向世界表达我们的关怀,环境,和设计的人吗?”

但这并不意味着,设计行业已经完全打破当前系统。说伯明翰,阿拉巴马州,建筑师Jeffrey塔吉克族:“我认为目前的疯狂将随着时间的推移,但我确实认为有些课程会。我想我需要从这个经验中学习而不是成为一个奴隶的恐惧。我们可以地毯整个世界各地,但很容易就穿拖鞋在生活中一些房子。”

善待自己,脾气你的期望

在家工作的成功承担某种生活方式和水平的安慰,也就是说,一个多区域的房子与户外空间安静的沉思,没有孩子自主学习或监督(或至少一个合作伙伴来收拾残局,当你在你的第六个变焦会议),和一个专用的工作间,激励效率。如果你没有这些资源可以使用,不要害怕。

“起初,我以为我可以利用这段时间休息一下,和我做了一个真正的时尚的东西我可以学习最后读或练习,“纺织设计师塞雷娜杜根说。“这个列表是,但我几乎没有触及表面。我深信一切到来,和没有力量很重要议程当世界告诉我们,少去关注我们的计划,我们立即核:我们的健康和家人的幸福。所以我花我的工作精力管理所有传入的调查和准备我的基础设施在世界回到生活,所以我准备旗开得胜。”

底线是:努力工作,但允许自己花更多的时间和家人在一起,多运动,做更多。照顾好自己和重要的连接。与生活中的一切,角度来看,即使如果来自society-disrupting病毒是关键。