配置文件

女性领导的澳大利亚公司在美国开业,可持续发展和“好设计”处于前沿

随着Siren Design的扩张,AD PRO与新的美国合作伙伴进行了检查
迷人的设计
克里斯蒂娜Magrans Michael Priest摄影
成为AD PRO会员

今天就成为AD PRO会员节省100美元年度会员

箭头

通常是在困难不可预见的道路会自动出现。以室内建筑师克里斯蒂娜·马格兰斯(Christina Magrans)为例,她拥有20年为全球奢侈品牌设计项目的行业经验蒂芙尼公司杜嘉班纳,隆尚值得称赞的是。她在CallisonRTKL工作了十年,组建了一支由设计师和设计师组成的天才团队指导她曾担任公司办公室副总裁和零售区域主管,但在去年夏末的一次大规模裁员中被解雇。马格兰斯发现自己正处于一个十字路口。当时,澳大利亚设计公司Siren Design的创始人兼首席执行官米娅·费塞(Mia Feasey)聘请她作为合伙人和纽约董事总经理成立Siren Design USA,该公司总部位于悉尼,由女性领导,在墨尔本和新加坡设有办事处。

费厄和马格朗斯是在2016年1月的一次晚宴上认识的,很快成为了朋友。“我们坐下来,立刻开始谈论设计世界,是什么驱动着我们,以及我们的激情,”马格兰斯回忆道。“从那以后,我们一直在谈论我们各自的最佳实践、痛点和挣扎。在这个行业里,我们多年来一直互相支持。”

Siren Design的澳大利亚墨尔本,为商业咨询公司Maximus设计的办公室。

Cheyne Toomey

在许多设计公司都在苦苦挣扎和裁员的时候,Feasey决定抓住这个机会,将Siren扩展到美国市场。“现在是时候采取不同的做法了。2020年的一个积极因素是,它给了我们时间来反思和重塑事物,”费塞说。“我知道这似乎违反直觉;然而,新型冠状病毒肺炎旅行限制实际上让事情变得更简单,而不是更困难。我们已经很舒服了远程工作跨时区合作是很自然的过程。这是天衣无缝的。”

她的父亲是移民,14岁时从古巴移民到美国,受到父亲的启发,马格朗斯非常有动力去创业,她也认为这是Siren Design USA推出的最佳时机。“我不需要办公室,所以没有日常开销。不幸的是,因为我不得不让很多人离开(我在CallisonRTKL的团队),所以有很多很棒的人可以做自由职业。所以他们都将成为我的合同工。”“我可以非常灵活——因此,理论上,我可以因为这一刻而成功。”

在Siren Design的Cambooya项目中,一个澳大利亚慈善组织的办公室。

妮可英格兰

由于新冠疫情,她在健康和医疗领域看到了极大的增长潜力健康除了加强公司的零售投资组合之外,这也是她关注的重点。通过每周的董事总经理战略会议,领导团队一直在讨论如何跨办公室合作,因为,Magrans说,“我们有如此有才华的员工,我很愿意利用,特别是在工作场所领域的设计师,这样我就可以在美国为类似的工作场所客户提供相同水平的创造力和设计,比如Facebook和Facebook谷歌.当涉及到零售项目时,我会使用我自己的网络。”

但马格朗斯强调,她希望继续做一家规模较小的精品公司。“理想的规模是一个15人的公司,我希望在所有50个州都有工作,”她在谈到明年何时开始招聘全职员工时表示。与此同时,她期待着在SoHo公寓的大餐桌上主持战略会议,并在场外举行会议,比如带她最终的团队去图卢姆(Tulum)呆几天。“我想创造一种业界从未有过的体验。我希望它非常特别,真正是关于人的,”她说,这与费塞提出的Siren精神相呼应。“米娅的所有愿景都可以追溯到她的使命——让人们茁壮成长。她这么快就把你带进了海妖家族。就像一个温暖的拥抱。”

公共空间,一个由Siren Design设计的共享工作空间。

天际线创意

2019年,为了应对肆虐的野火澳大利亚在美国,费塞重新定义了公司的使命,将重点放在可持续性她说:“我们的目的是用我们的创造力来激励企业关心地球。”她补充说,她和马格兰斯都相信创造性思维的重要性,并认为“好的设计和创造性的方法可以帮助解决世界上一些最大的问题。”

与这样一群成就卓著、充满活力的女性一起工作,让马格朗斯感到振奋——塞壬全球75%的员工中,85%是女性——她说,她计划继续将这种精神传递下去。她说:“我想确保女性是我纽约团队的重要组成部分,我谦卑地渴望成为我们行业中其他女性的榜样。”“从长远来看,我计划将我们公司的一部分时间分配给女性领导和少数族裔领导的公司做无偿工作。能够激励、影响和支持他人是我的核心价值观,寻找与我们价值观一致的公司和品牌是我们愿景的核心。”