不同时钟的照片拼贴
插图:Cristiana Couceiro

在你的设计业务中创造更多时间的3种方法

小企业主们,注意了:这些技巧神奇地为你节省了更多时间

到目前为止,我们都知道我们不能只是工作我们的生意——我们也必须工作我们的业务。如果你发现自己被日复一日的工作压得喘不过气来,从来没有时间去发展它,你需要想办法释放你的时间。以下是我自己用过的策略业务这样我就可以继续梦想和成长。

1.内置系统

系统是促成Window Works和播客成功的首要因素。我们有更多我能数出来的系统。我们的系统有系统。

如果你现在正在考虑构建系统,我能理解。自由奔放、特立独行的卢安在一开始也不完全认同系统游戏,这可能对你来说并不奇怪。我只想说,我们来吧!哦,让我们试试!”系统听起来很有限制性,我不希望它们破坏了企业的梦想。但你猜怎么着?他们没有。事实上,他们所做的恰恰相反:他们给了我更多的自由和舒适。

系统并不总是大的。对我来说,即使是最小的系统也非常有效。在Window Works,我们有一个非常完善的红笔系统。

在Window Works没有人(我是说没有人)被允许使用红笔,除了我和我的丈夫Vin。我们用红笔只做一件事:在发票上收到的存款或余额旁边写上我们姓名的首字母和日期。这节省了我们核对发票并确保付款的时间。没有红色的记号?我们有一个问题——让我们来解决它。

从这样的系统中节省的时间和压力带来了巨大的回报。找到能让时间倒流的小事情。不管是接电话,还是接受采访新客户付账单,甚至梦想你的事业,不要以为你能实现它。不要以为你会有效地照顾它。建立一个固定的系统,把它放在你的时间表上,并让它发生。

我最近采访了贝丝·戴安娜·史密斯她是一位来自新泽西的设计师,去年她一直在完善自己的设计流程。她每周五都会在日历上留出时间来回顾自己的财务状况,客户,以及项目。当她在一周中突然发现需要改进的事情时,她会把它们标记在周五的日历上,然后解决它们。这就是生产力的作用。

2.寻求帮助

我为有效管理自己的时间所做的最大的一件事就是在我需要帮助的时候寻求帮助。

我自己的生产力教练,安布尔·德拉·加尔扎,改变了我经营业务的方式。她教会了我如何停止找借口,正视需要做的事情和需要外包的事情,并争取回我从未想过会找到的时间。

如果你还没请教练或者导师在你的生意中,我可以保证你的效率没有达到应有的水平。请一位生产力教练或商务教练(或两者都有)!有时候我们需要有人来看看我们在做什么,并告诉我们哪里需要改进。

3.外包,外包,再外包

这是一个没有人想听到的答案,但每个人内心深处都知道。如果你想成为CEO,如果你想成长,如果你想更高效地利用时间,你可以做到得到了把阻碍你的任务外包出去。你是公司最有价值的资产,你需要专注于那些为你的公司带来收入的事情,在你的天才领域,而不是让你发疯的事情。有时候,放弃那些你认为没有人能完成的任务是很困难的。但如果它阻碍了你,占用了你太多的时间,你可以找借口解释为什么你不可能把它外包出去,并接受你将牺牲你宝贵的时间去做这件事,或者你可以放手,解放自己。

如果你想挽回你的时间,从这些地方开始。得到非常高效。提高工作效率,专注于你需要专注的事情,还有委派其他工作